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      保護(hù)朗豪酒店logo銷售線索:NFL的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

      如果您沒有聽說過朗豪酒店logo,丹佛野馬隊(duì)四分衛(wèi)佩頓·曼寧(Peyton Manning)的賽季表現(xiàn)不錯(cuò)。(當(dāng)然,來自丹佛,我正在密切關(guān)注這個(gè)問題。)未來的名人堂投擲了5,477碼(NFL的歷史記錄),完成了近70%的朗豪酒店logo,占55個(gè)傳球觸地得分(另一個(gè)NFL記錄)。


      好的,曼寧(和他的朗豪酒店logo團(tuán)隊(duì))的賽季令人難以置信-根據(jù)許多專家的說法,四分衛(wèi)是有史以來最偉大的賽季之一。


      但這就是事實(shí)-如果曼寧和他的丹佛隊(duì)友本賽季不以超級(jí)碗冠軍的身分封頂,那么所有這些數(shù)字將對(duì)曼寧和他的丹佛隊(duì)友毫無意義。當(dāng)然,也有少數(shù)優(yōu)秀的球隊(duì)-即新英格蘭愛國者隊(duì)和曼寧的大頭克星湯姆·布雷迪-仍然活在NFL季后賽中,他們希望確保野馬隊(duì)不會(huì)在2月2日舉行的隆巴迪獎(jiǎng)杯約克。


      朗豪酒店logo成為頭號(hào)狗并不總是像它看起來那樣步步高升,不是嗎?


      為了讓野馬隊(duì)在本賽季生存并抵御那些只希望擊敗最好的小支球隊(duì),他們必須時(shí)刻專注于當(dāng)下并抵制住沾沾自喜的誘惑。畢竟,正如愛國者隊(duì)在11月對(duì)陣野馬隊(duì)的比賽中所證明的那樣,除非敲響了最后的哨聲,否則沒有保證勝利的事情。


      對(duì)于那些可能對(duì)潛在客戶的立場(chǎng)感到滿意的銷售人員,這是一個(gè)重要的教訓(xùn)。即使您覺得自己是明確的領(lǐng)跑者,放松警惕也只會(huì)給另一家公司或銷售人員提供他們需要進(jìn)入并竊取您本應(yīng)贏得的帳戶的機(jī)會(huì)。


      朗豪酒店logo為避免這種情況,您必須始終致力于為潛在客戶提供持續(xù)的,高價(jià)值的關(guān)注,直到合同上的慣用語變干為止。不幸的是,如果您沒有在銷售過程中逐步做到這一點(diǎn),這并不總是一件容易記住的事情。


      因此,朗豪酒店logo在等待潛在客戶(或董事會(huì)成員)簽署最終提案時(shí),您應(yīng)該怎么做才能控制自己的情況并保持勢(shì)頭?


      通過朗豪酒店logo給予他們做出有利于您的決定所需的關(guān)注,真正專注于個(gè)人前景及其狀況。例如:


      給您打電話或留下具有新想法的語音郵件,或者留下您認(rèn)為會(huì)進(jìn)一步鞏固您作為領(lǐng)跑者地位的信息。


      發(fā)送一篇朗豪酒店logo與潛在客戶的獨(dú)特情況高度相關(guān)的博客文章,并提供關(guān)鍵見解,以幫助他們克服購買者旅程中的障礙。


      提供最新信息朗豪酒店logo,使?jié)撛诳蛻糁滥硭麄冊(cè)谧鍪裁矗鐪?zhǔn)備提案,研究問題或與經(jīng)歷過類似痛苦的客戶交談。


      這里的基本要點(diǎn)是,要保持領(lǐng)先地位,您必須主動(dòng)尋找相關(guān)理由來保持這一位置。您必須保持動(dòng)力,朗豪酒店logo向潛在客戶展示與您合作的真正感受,并繼續(xù)意識(shí)到可能破壞您所有辛勤工作的競(jìng)爭威脅。


      如果朗豪酒店logo和野馬隊(duì)在周日設(shè)法做到這一點(diǎn),他們將獲得一次前往超級(jí)碗的機(jī)會(huì)。如果您的前景很好,您將贏得更多的業(yè)務(wù)。

      聲明:本文“保護(hù)朗豪酒店logo銷售線索:NFL的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”信息內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場(chǎng)。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息,請(qǐng)您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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