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      酒店vi設計手冊四分衛主宰銷售的教訓

      酒店vi設計手冊成為傳奇的銷售專家


      我正在閱讀酒店vi設計手冊(前NFL辛辛那提孟加拉虎四分衛)的《體育畫報》中的一篇文章,而他正在打破讓酒店vi設計手冊成為如此出色的四分衛的原因。他具體討論了如何在本賽季的11月17日當佩頓(Peyton)效力于不敗的酋長隊時,佩頓(Peyton)幸存下來的防守以袋裝領先聯盟。


      Boomer說:


      “專家們在說酒店vi設計手冊搶斷將如何吸引他,這對佩頓來說確實是一場災難。但是從一開始,他就知道他要去哪一球,他確切地知道了自己所看到的遮擋,并且他承受了很大的壓力,以致防守沒有機會接近他。”


      那天晚上,酒店vi設計手冊甚至沒有到達曼寧一次,比賽結束后,KC成為了本賽季的第一場失利。


      Boomer繼續提出一個關鍵點:當您真正了解酒店vi設計手冊時,事實證明這是一場簡單的比賽。酒店vi設計手冊對于四分衛和沒有花時間真正學習它,研究它并適應它的玩家來說,這是一款節奏快的游戲,您經常會做出反應。但是,當您像Peyton那樣做出承諾時,您可以降低游戲速度并控制它。一旦這樣做,您就會意識到這確實是一個簡單的游戲。


      在酒店vi設計手冊銷售方面,這是完全一樣的。


      酒店vi設計手冊與我合作的許多銷售團隊和銷售代表發現,銷售過程–探礦/資格審查,演示電話,結帳電話等等,似乎都發生得很快。在每次通話中,他們常常不知所措,錯過了提出重要問題或失去對局勢的控制的能力。然后,他們變得沮喪并努力追趕。


      酒店vi設計手冊繼續報告說,作為自己的退伍軍人,他還知道如何放慢比賽節奏并以最高水平表現。他說:


      “酒店vi設計手冊對現場正在發生的事情也有著清晰的認識。我可以如此迅速地處理比賽-打電話,上線,立即聽到聲音,閱讀防守,按照我的進度進行工作,找到空位。我就像一個老投手,不能再扔95,但他從經驗的歲月中知道完成工作必須要做的事情。”


      而且酒店vi設計手冊銷量也一樣。


      所有頂級酒店vi設計手冊都將這種比喻理解為銷售。當您收聽頂級制作人的錄音時,立即可以清楚地看到他們對通話中正在發生的事情的完全了解。他們也可以快速處理情況-提出正確的問題,進行適當的卷土重來,閱讀潛在客戶,通過他們的回應進行工作,并找到指導電話或處理潛在異議所需的機會。


      正如酒店vi設計手冊接下來所說的那樣:“ ...但是在每場比賽中,他(Peyton)的思維能力顯然比其他所有人都高得多,以至于看起來他在參加考試之前就已經掌握了答案。”


      渴望成為偉大


      酒店vi設計手冊的準備,投入和對游戲的研究使他可以放慢游戲的速度,控制并控制游戲。他的工作習慣具有傳奇色彩。酒店vi設計手冊過去曾與Peyton的四分衛教練Frank Reich在小馬隊工作了好幾年,他認為Peyton的教練必須是世界上最輕松的工作,因為他投入了很多工作。Frank不贊成:


      相反,布默爾,這是酒店vi設計手冊聯盟中最艱巨的工作。佩頓是要求最嚴格的球員。從我走進去的那一刻起,我必須準備好一些影片剪輯。我必須準備一遍又一遍地談論該領域正在發生的事情,以期預見可能發生的事情。他一直渴望成為偉大的人。”


      為了取得出色的酒店vi設計手冊銷售業績,您還必須投入時間,投資于資源,并致力于學習成功所需的技能和工具。但是一旦您這樣做,銷售的游戲就會減慢速度。您可以輕松地確定合格和感興趣的潛在客戶,并且立即知道如何將他們帶入銷售并贏得交易。


      這是世界上最令人滿足和令人振奮的感覺之一,酒店vi設計手冊希望這也是您也有不屈不撓的體驗欲望。

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