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      w酒店vi設(shè)計(jì)的勵(lì)志故事

      w酒店vi設(shè)計(jì)的創(chuàng)始人,這是一所非盈利性學(xué)校,小企業(yè)主可以學(xué)習(xí)如何改進(jìn)他們的廣告和市場(chǎng)策略。他是幾個(gè)暢銷書的作者,最著名的是廣告三部曲精靈他還是“周日早晨備忘錄”的作者,每周一次的營銷,講故事,廣告,有時(shí)是哲學(xué)。值得每周檢查一下。

      與大多數(shù)廣告專家不同,威廉姆斯先生和他的團(tuán)隊(duì)將他們的費(fèi)用基于他們的客戶增長 - w酒店vi設(shè)計(jì)如果他們無法幫助每個(gè)季度增加客戶業(yè)務(wù)的規(guī)模,向?qū)W(xué)院不會(huì)賺更多錢。

      鑒于他撰寫的書籍?dāng)?shù)量和他的每周備忘錄,威廉姆斯先生有很多話要說小企業(yè)主可以從中受益。(大部分內(nèi)容太長,不適合收集引號(hào),所以如果你想要他所有三本W(wǎng)izard Academy書籍的免費(fèi)副本,請(qǐng)到這里。)以下是他寫的一些小企業(yè)主可能會(huì)發(fā)現(xiàn)鼓舞人心的事情。 :

      “機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)爆發(fā)。它在你周圍的空氣中懸掛著。你不假思索地呼吸它,w酒店vi設(shè)計(jì)并用你的嘆息消散它。“

      “在營銷中,你必須在無聊,吶喊和誘惑之間做出選擇。你想要哪一個(gè)?”

      “大多數(shù)廣告并不是為了說服而寫的。寫的不是冒犯。一個(gè)太弱而不能冒犯的廣告是一個(gè)太弱而無法說服的廣告。任務(wù)陳述更糟糕。你有沒有注意到他們都說同樣的話?強(qiáng)有力的陳述迫使讀者在沙子中畫出一條線的兩邊進(jìn)行選擇。很少有企業(yè)主有勇氣制定任務(wù)聲明,有效地向讀者詢問:“你也在,或者你出去了嗎?” 老虎不會(huì)發(fā)出咕嚕聲。“

      “除非他們想要的東西超過他們想要的錢,否則不會(huì)進(jìn)行交易。”

      “我們的行為將我們的白日夢(mèng)與目標(biāo)分開。”

      “但有一點(diǎn)沒有改變的是,我們?nèi)匀槐仨氃谒_始影響我們之前聽到新廣告2到3次,w酒店vi設(shè)計(jì)即使我們已經(jīng)熟悉有問題的廣告客戶并對(duì)此有正面看法他們。”

      “大多數(shù)企業(yè)主在創(chuàng)作廣告時(shí)都信任他們的直覺和個(gè)人偏好。其他人授權(quán)“創(chuàng)意”家庭成員,“藝術(shù)”員工,或者更糟糕的是,一群“在大學(xué)學(xué)習(xí)廣告”的員工制作他們的信息并選擇將他們的業(yè)務(wù)提升到一個(gè)新水平的媒體。這些廣告活動(dòng)的結(jié)果幾乎總是令人失望。“

      “廣告只會(huì)加速發(fā)生的事情w酒店vi設(shè)計(jì)。”

      “超越客戶期望的第一步是了解這些期望。”

      “物品的價(jià)值 - 在消費(fèi)者心目中 - 只是預(yù)期價(jià)格與標(biāo)簽價(jià)格之間的差異。”

      “一個(gè)好故事往往會(huì)增加一個(gè)項(xiàng)目的可銷售性,而不會(huì)增加其實(shí)際價(jià)值。”

      “一個(gè)聰明的人會(huì)犯錯(cuò)誤,從中學(xué)習(xí),再也不會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤。w酒店vi設(shè)計(jì)但是一個(gè)聰明人找到了一個(gè)聰明人,并向他學(xué)習(xí)如何完全避免這個(gè)錯(cuò)誤。“

      -Roy H. Williams,向?qū)W(xué)院最暢銷的作者和創(chuàng)始人


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